這個(gè)問(wèn)題,不管是對(duì)于新入行業(yè)的菜鳥(niǎo)還是已經(jīng)浸淫在活動(dòng)策劃行業(yè)多年的老手來(lái)說(shuō),都是時(shí)常頭疼的一件事,也是老生常談的問(wèn)題。韓愈的《進(jìn)學(xué)解》有言:
業(yè)精于勤,荒于嬉;
行成于思,毀于隨。
勤奮是成功之母,懶惰乃萬(wàn)惡之源。思維格局的大小,直接影響活動(dòng)的成敗。因此在策劃一場(chǎng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案前,先捋一捋思維。
1、清晰邏輯鏈。
明確一場(chǎng)活動(dòng)需要考慮哪些環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)如何分配,如何執(zhí)行。如下方示例的活動(dòng)流程:
a.活動(dòng)目的
b.活動(dòng)針對(duì)的人群
c.活動(dòng)主題
d.活動(dòng)的形式,開(kāi)幕、開(kāi)業(yè)、發(fā)布會(huì)、慶典等。
e.活動(dòng)參與的人員,AE、設(shè)計(jì)、文案、策劃、運(yùn)營(yíng)、燈光、音響、采購(gòu)等。
f.人員的分工與部署
g.進(jìn)度推進(jìn)表
h.傳播策略,含前期預(yù)熱、中期、后期等,明確傳播渠道。
I.合理控制預(yù)算
J.預(yù)期效果,如覆蓋率、下單率、咨詢(xún)率、到店率、成交等作為數(shù)據(jù)指標(biāo)。
抓住核心,把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的東西深入化。
2、尋找頂層點(diǎn)。
“讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神?!毕胍峁P如神助,必須清晰的明確“我是誰(shuí),我要做什么,我該怎么做”。那么該從哪方面入手呢?
a.企業(yè)及背景
b,行業(yè)現(xiàn)狀及地位
c.品牌高度及背書(shū)力量
d.本次活動(dòng)背景
e.本次活動(dòng)目的
f.玩法(Idea)的變異
無(wú)論做何種活動(dòng),它都是營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)是“營(yíng)+銷(xiāo)”的結(jié)合體,只做營(yíng)不做銷(xiāo),那是只是自淫。
3、細(xì)化執(zhí)行層。
一場(chǎng)活動(dòng)需要執(zhí)行的層面較多,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要在合理的把控范圍內(nèi),細(xì)分、責(zé)任到人,活動(dòng)落地才會(huì)更有序。精細(xì)入微是策劃整場(chǎng)活動(dòng)靈魂所在。關(guān)于細(xì)化執(zhí)行層,可查看我的另外一片文章《發(fā)布會(huì)策劃:零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)新聞(產(chǎn)品)發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃(附方案)》,內(nèi)容包含以下幾點(diǎn):
a.活動(dòng)布置(物料篇),含易拉寶、折頁(yè)、簽名本、筆、飲用水等,此處不在累贅。
b.活動(dòng)布置(會(huì)場(chǎng)篇),酒店入口、接待臺(tái)、橫幅等。
c.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程(現(xiàn)場(chǎng)流程篇)。
d.活動(dòng)傳播方案(傳播篇)。
上述幾個(gè)大類(lèi)環(huán)節(jié),可作為基本的活動(dòng)策劃與執(zhí)行的框架,后續(xù)有時(shí)間,給大家分享每一個(gè)大類(lèi)環(huán)節(jié)更細(xì)化的點(diǎn),包含完整策劃方案、音樂(lè)、嘉賓入場(chǎng)、明星出廠(chǎng)、場(chǎng)控等環(huán)節(jié)。
瀚宇公關(guān)—中國(guó)一流公關(guān)活動(dòng)策劃品牌,服務(wù)領(lǐng)域包含大型會(huì)務(wù)會(huì)議、論壇峰會(huì)、開(kāi)業(yè)開(kāi)幕、發(fā)布會(huì)、慶典晚會(huì)、高端酒會(huì)、展覽會(huì)議等。找活動(dòng)策劃公司,選瀚宇公關(guān),深圳活動(dòng)策劃公司。
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