深圳年會(huì)策劃公司如何做一場(chǎng)成功的年會(huì)
深圳高科技公司云集，自然不會(huì)錯(cuò)過，各自演繹一出年度大戲。一場(chǎng)切合主題，符合公司氣質(zhì)演講是正常年會(huì)的重頭戲，辦好年會(huì)，就等于是做了一次成功的企業(yè)形象的營(yíng)銷。即將到來(lái)2023年，各家公司就開始奇思妙想，暗自較勁。通常在年會(huì)來(lái)臨前，我們的HR會(huì)自發(fā)形成多個(gè)陣營(yíng)：策劃主持、普通觀眾、節(jié)目表演者、后臺(tái)策劃者、閑來(lái)無(wú)事者等。深圳年會(huì)策劃公司做一場(chǎng)成功的年會(huì)，會(huì)這樣做:
一、主題有靈魂依托
細(xì)心的你一定發(fā)現(xiàn)了，一場(chǎng)優(yōu)秀的活動(dòng)一定是以一個(gè)出色的主題為靈魂依托，以明確來(lái)年目標(biāo)和方向?yàn)橹黧w，然后用創(chuàng)意澆灌主題，用現(xiàn)場(chǎng)表演來(lái)主導(dǎo)氛圍，由公司領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)目來(lái)活躍氣氛…….只有滿足了著條件，一場(chǎng)年會(huì)才算成功的第一步。以一個(gè)出色的主題為靈魂依托，以明確來(lái)年目標(biāo)和方向?yàn)橹黧w，然后用創(chuàng)意澆灌主題。主題可以找深圳年會(huì)策劃公司來(lái)做創(chuàng)意。
二、力所能及的發(fā)獎(jiǎng)
在科技公司，大部分公司都還是有實(shí)力的，很多大廠再公司年會(huì)的時(shí)候動(dòng)不動(dòng)就送車送錢，年終發(fā)獎(jiǎng)這一事也能夠看出，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于怎么帶領(lǐng)公司發(fā)展，還是很有一套的，至少懂得通過獎(jiǎng)金激勵(lì)員工。所以必要的時(shí)候，采取一些真誠(chéng)的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)提高員工在工作上的積極性，也非常有必要。抽獎(jiǎng)依然是年會(huì)必不可少的環(huán)節(jié)，也是員工最為期待的環(huán)節(jié)。每年發(fā)個(gè)iPhone 啥的高科技。
三、老板賣力的表演
深圳年會(huì)策劃公司第一就是讓靈魂人物的大boss出來(lái)玩，創(chuàng)意十足的表演，一場(chǎng)切合主題，符合公司氣質(zhì)演講是正常年會(huì)的重頭戲，辦好年會(huì)，就等于是做了一次成功的企業(yè)形象的營(yíng)銷。用現(xiàn)場(chǎng)表演來(lái)主導(dǎo)氛圍，由公司領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)目來(lái)活躍氣氛。另外，年會(huì)上活躍氣氛的最大擔(dān)當(dāng)者應(yīng)該是單位里的各個(gè)BOSS。理由不光為我們看平時(shí)一本正經(jīng)的人逗逼起來(lái)很有趣，更重要的是，年終會(huì)的一大目的無(wú)非是拉近員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的情感距離，而這樣的結(jié)果很大程度上是通過“錯(cuò)位感”實(shí)現(xiàn)的。高高在上的老板也會(huì)尬舞，運(yùn)籌帷幄的大佬也會(huì)在舞步上出錯(cuò)，指揮員工的大當(dāng)家也會(huì)用詼諧的表演取悅員工的點(diǎn)上，很多互聯(lián)網(wǎng)大佬都深諳。
四、頒獎(jiǎng)表彰大會(huì)
深圳不是所有公司都是科技互聯(lián)網(wǎng)公司，也有很多大國(guó)企。他們的年會(huì)就是開表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)合作方，然后聽領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)報(bào)告，拍拍照寫個(gè)新聞稿。最后每個(gè)人也能拿回去一堆油米面，也挺開心的。關(guān)鍵不是年會(huì)抽獎(jiǎng)有多土豪，而是讓員工感受到公司用心了。
做一場(chǎng)成功的年會(huì)，其實(shí)沒有其他的套路，深圳年會(huì)策劃公司在策劃在做的，就是真心地對(duì)員工好，員工身上花的錢，員工會(huì)幫你賺回來(lái)；公司在員工身上用的情，員工也懂得投桃報(bào)李；公司在員工上發(fā)的獎(jiǎng)品，員工會(huì)在業(yè)績(jī)上給公司驚喜。當(dāng)然，迫于今年特殊情況，很多家公司的年終獎(jiǎng)和年會(huì)都進(jìn)行打折和從簡(jiǎn)辦理，能夠不被裁員就已經(jīng)是最大的年終獎(jiǎng)和年會(huì)獎(jiǎng)品了。
